2016 Years

                      2016년 2월 정기 월례회 

     - 前略 -

  리더란, 희망을 주는 사람, 절망을 희석 시키는 정신적 뒷받침이 되는 긍정적인 사고를 갖춘 자라고 생각합니다.

   그러한 인성(personality) 즉, 일을 풀어 나가는 품성이 많은 사람과 일 할 때 좋은 결과가 얻어지기 마련입니다.

   회사 구성원들 사이에 부정성이 쌓이면 회사가 근무하기 불편하고 모두가 짜증스럽고 일도 제대로 되지 않고, 긍정성이

   쌓여야 일 할 수 있는 분위기가 되고 회사가 발전된다고 믿습니다.

   오늘, 항상 말씀 드리는 몇 가지 지시사항과 함께 대화의 중요성을 강조하고 싶습니다.

   대화를 3가지로 분류 해보면

   ① 다가가는 대화

   ② 멀어지는 대화

   ③ 원수가 되는 대화

   사람이 순하고 내성적인 사람인데도 자기 표현력이 부족하여 인신 공격적, 격멸성 대화를 하는 사람을 종종 보게 됩니다.

   반(反) 습관화된 탓인지 모르지만 대화의 상대방은 평생 가슴에 응어리가 지게 될 뿐만 아니라 복수까지 생각하게 되므로

   시중에 많이 나와 있는 좋은 대화법의 책 등으로 배움의 시간을 갖기 바랍니다.

                                     - 다음은 지시 사항 및 요약입니다. -

   ① 야간 순찰관련 주의 지시 당부 사항

   ② 관제자의 중요성 및 전화예절 관련

   - 단전, 단선 시 비상조치 및 기술적인 문제 등 회원업체에서 무리한 요구가 있어도 끝까지 언행에 주의하고 성심성의를

      다한다.

   ③ 야간 차내(車內)에서 휴식 때 가속페달 주의

   - 휴식후 출발시 사고주의(대형 사고는 앞을 정확히 주시 못한데 대부분 원인이 있었음)

   ④ 사내(社內)에서의 직원들간의 존칭 관련

   ⑤ 연00 낮추기 위한 관련부서의 적극적인 노력

   ⑥ 00 Level 타인(他人)것 알려고 하지 말자(프라이버시)

   ⑦ 정보의 사외 누출 금지..(보안철저)

   ⑧ 신임영업사원의 Fighting에 박수

   즐거운 회사를 만드는 방법은, 능력이 있는 사람이 주위에 많고, 자주 이야기 하는 사람이 회사에 많고, 지시하지 않아도

   스스로 잘하고, 항상 문제의식을 가지고 업무에 임하고 해결하고, 개선하는 회사이면 즐거운 회사일 것입니다.

   생각이 바뀌면 말이 바뀌고 말이 바뀌면 행동이 바뀝니다. 긍정적인 자세, 좋은 생각을 갖도록 합시다.

     - 다음은 진급자 명단입니다. -

       -감사합니다.

                                                                                                                                            2016년 02월 03일     

                                (주) 대민보안공사 대표이사 이호영